2019年1月22日,j9游戏股份在j9游戏工业园召开2019年工作会议;嵋橛晒靖弊芫碇煲嫦贾鞒只嵋,广智集团党委书记、董事长、公司董事长蔡瑞雄,广智集团党委副书记、副董事长、总经理、公司副董事长景广军出席会议并作沉要工作批示,广智集团总管帐师、公司董事黄双全,公司独立董事廖瑞浩,公司党委书记、副董事长、总经理蒙锦昌出席会议。

j9游戏股份召开2019年工作会议
?
会议听取了公司总经理蒙锦昌总结公司2018年经营治理工作情况,部署2019年经营治理工作;听取了公司党委副书记李克总结公司2018年党建工作情况,部署2019年党建工作;听取了公司副总经理吴文斌总结公司2018年安全出产工作情况,部署2019年安全出产工作;以及,宣告《“五项工作”责任书》,明确了各企业2019年有关经营治理责任。

公司辅导做工作汇报

蒙锦昌总经理宣告《“五项工作”责任书》
?
会上,广智集团董事长蔡瑞雄、副董事长景广军、公司总经理蒙锦昌在讲话中充分注定了股份公司2018年的各项工作成就。公司整个职工能当真落实公司战术部署,党建和党风廉政建设以及干部职工行列建设等各方面工作进一步加强,安全出产总体不变,经交易绩维持增长趋向,市场启发持续发力,内部精益管控扎实推动,发展获得积极功效。
对于公司2019年工作铺排与部署,副董事长景广军指出,公司应明确现阶段存在问题,并当真落实“三个能力提升”。通过提升公司价值创造能力、综合管控能力及本钱运作能力,不休进行产品创新,提高战术管控能力,阐扬上市公司优势,拓展示有的贸易模式,不休钻营卓越,实现公司增产、增收、增利。
广智集团副董事长景广军作沉要工作批示
?
广智集团董事长蔡瑞雄以“全面对标日立电梯,推动企业高质量发展”为主题发展讲话。他强调,2019年公司指标工作仍极度艰巨,公司作为电梯行业内资领军品牌,应正确分析、把握当前局势工作,并以行业标杆企业作为对比指标,仔细查找自身差距和不及,进建借鉴日立电梯的成熟经验,坚定贯彻“三个强化,三个导向,三个着力”的工作思路,做到强化忧患意识,强化责任担任,强化执行能力,以挑战性指标为导向,以解决问题为导向,以卓越绩效为导向,着力持续改善企业的经营体造,提高企业的主题竞争力、引领能力。同时,公司应造订以“企业、员工共同发展”为主题的二级战术,把工作指标转化为公司与员工的共同责任、共同业动,成立全面激励机造,实现公司与员工的共同发展。
广智集团董事长蔡瑞雄作沉要工作批示
?
公司辅导班子成员、各控股企业中层以上治理人员、参股企业辅导班子成员及股份公司本部整幼我员出席本次会议。